Nach fünf Jahren intensiver Erfahrung mit New Work wissen wir:
Die meisten Ansätze um New Work, "Teal Organisations"
oder Selbstorganisation einzuführen greifen zu kurz und sind damit
zum Scheitern verurteilt. Denn sie konzentrieren sich auf die
äußere, sichtbare Dimension des Wandels.
Aber jede äußere Veränderung von Strukturen und Prozessen
muss notwendigerweise von einer inneren Transformation begleitet
werden. Deshalb widmen wir dieses Buch insbesondere der “inneren
Innovation” von Teams. Darunter verstehen wie die Art und Weise,
wie Mitarbeiter und Teams reifen und wachsen können, so dass sie
ihre komplexe, flexible Außenwelt kompetenter, sicherer und
glücklicher gestalten können.
